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集團(tuán)公司召開2012年半年工作總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2012-07-18
來(lái)源：
7月17日，我集團(tuán)在西安市長(zhǎng)安區(qū)常寧宮休閑山莊隆重召開了2012年半年工作總結(jié)大會(huì)。西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼民，集團(tuán)總裁田振軍、副總裁羅寶玲、王建禮、李文育出席了本次大會(huì)，全集團(tuán)管理干部共計(jì)200余人參會(huì)。大會(huì)由王建禮副總裁主持。
首先田總裁代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作上半年工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司2012年上半年取得的成績(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的總結(jié)和回顧，對(duì)上半年各項(xiàng)工作中存在的問題和不足進(jìn)行了分析，并對(duì)2012年下半年工作的總體思路和重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告著重指出，全集團(tuán)要繼續(xù)貫徹執(zhí)行“強(qiáng)化管理、增效降耗、加快發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不懈的以精細(xì)化管理為突破口，本著“以營(yíng)銷管理和人力資源管理為重點(diǎn)，以大區(qū)經(jīng)營(yíng)管理為核心，一手抓強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理、一手抓跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”的工作思路，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議期間，李文育副總裁對(duì)下半年六個(gè)大區(qū)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了明確，各大區(qū)經(jīng)理分別與集團(tuán)公司簽訂下半年目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任書的簽訂明確了下半年各單位的任務(wù)指標(biāo)，吹響了下半年各項(xiàng)工作的號(hào)角。
會(huì)議最后，西部水泥董事局主席張繼民作了重要講話。他首先代表董事局對(duì)上半年公司全體干部員工付出的辛勤努力表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候，他在講話中簡(jiǎn)要分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)今水泥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，其次肯定了大區(qū)管理運(yùn)營(yíng)模式的成果，并從強(qiáng)化大區(qū)管理、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)等六大方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望全體干部能認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。
本次大會(huì)全面系統(tǒng)總結(jié)了上半年工作，也部署安排了下半年各項(xiàng)工作，全集團(tuán)各級(jí)干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，創(chuàng)造性的開展工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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