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堯柏集團二〇一二年度QC成果發(fā)布會成功召開

發(fā)布時間：

2013-01-28

來源：

　　2013年1月22日，我集團在虹陽國際酒店二樓會議室成功召開2012年度暨第五屆QC成果發(fā)布會，集團公司總裁田振軍、副總裁王建禮、高級技術顧問張保、審計總監(jiān)楊軍旗、技術副總監(jiān)白明科等相關領導出席了發(fā)布會并擔任專家評委，同時還有來自各分（子）公司的參加成果發(fā)布和學習旁聽的技術人員共計17名。會議由技術副總監(jiān)白明科主持。
　　2012年初全集團共批準立項22項QC課題，通過全集團各單位一年的努力，經過技術中心工作人員對年底上報的13個課題層層篩選把關，最終確定8個發(fā)布課題。這8個課題涉及到現場管理、技術改造、產品研發(fā)等方面的內容，充分體現出“小、實、活、新”的QC活動特點，彰顯QC小組活動改進與創(chuàng)新的精神。評委專家們本著“公平、公正、公開”的評選原則，最終評選出鎮(zhèn)安公司的《充分利用現有生產條件試制中熱水泥》榮獲QC成果一等獎，江華公司的《水泥保水性試驗》榮獲二等獎，技術中心的《利用基準外加劑控制水泥適應性》和富平公司的《提高回轉窯臺時產量》榮獲并列三等獎。
　　本次QC成果發(fā)布會上，評委專家們暢所欲言，結合自身經驗積極討論本次發(fā)布的課題，方面較以前均有很大的進步和提高。張保顧問在回顧以往各屆QC成果發(fā)布會效果的基礎上，對本次會議所發(fā)布課題的選題和發(fā)布效果給予了充分肯定。
　　王副總裁在充分肯定此次QC成果發(fā)布會效果的同時，要求今后的技術會議要適當調整會議的形式，真正將技術會議組織成供廣大技術人員進行充分交流的平臺，今年3月份將要行相互交流，使好的技術和經驗盡快得到推廣應用,對存在的問題提出具體的改進措施并加以解決。
　　最后，田總裁作重要講話。田總裁高度肯定了本次QC成果發(fā)布會的效果，同時認為我們的技術隊伍在不斷發(fā)展壯大，有這樣一支強大的技術管理團隊，堯柏集團足以應對各種技術管理方面的問題。田總裁針對QC活動這項工作提出了四點要求：一是要將QC這項技術攻關、技術創(chuàng)新活動長期堅持下去。集團技術中心要組織好這項工作，以提升我集團的技術管理水平。2013年的QC活動要更加扎實、更加認真、更有適用性，要能夠充分激發(fā)全體技術管理干部鉆研業(yè)務、攻克難關、提高解決生產過程中現實問題的積極性，形成全體干部特別是技術管理干部、技術員工認真學習、團結上進的工作氛圍，更好發(fā)揮集團在質量、工藝、設備、發(fā)電、節(jié)能環(huán)保、增效降耗等方面的正能量。二是集團技術委員會要做好2013年度QC課題立項的指導工作。年初要立項、過程要跟蹤，成果發(fā)布要在當年12月中旬以前完成。特別在過程的跟蹤上，技術中心要充分發(fā)揮技術專業(yè)優(yōu)勢，進行現場指導，將活動辦好?；顒有Ч獜慕洕б?、價值方面體現出來。三是QC活動的內容要立足現在生產技術管理實際和我們面對的市場的需求情況，真正解決我們技術生產過程中的現實問題及瓶頸。四是每年確定的QC課題發(fā)布內容，技術中心和技術委員會前期要做一些研究和分析，會上發(fā)布的內容要有先進性和代表性，并在全集團要有推廣價值。通過QC成果的發(fā)布進一步轉變管理思維、提升管理水平。同時，田總指出，今后QC課題的選擇要充分應用水泥行業(yè)先進成熟的技術挖潛降耗，使設備潛能達到最大化的利用，就地選材，降低企業(yè)的生產成本，目前較為突出的就是水泥適應性問題。要組織強有力的技術隊伍，有針對性的解決生產過程中遇到的難關。充分發(fā)揮集團技術和人才優(yōu)勢，不斷提升產品質量，滿足客戶需求。（集團技術中心房益妮）