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集團公司召開行政系統(tǒng)會議

發(fā)布時間：

2014-10-23

來源：

　　10月21日下午，集團公司在總部第一會議室組織召開了行政系統(tǒng)會視頻會議。集團公司總裁辦、后勤部、信息化部以及各分子公司行政綜合系統(tǒng)主管以上130余人參會。會議由集團公司行政總監(jiān)陳志信主持。

　　集團公司總裁辦主任任江斌首先從辦文、辦事、辦會三大方面對三季度行政工作進行講評。肯定了部分做的好的公司，同時也提出了日常工作中存在的問題，要求各單位在后期工作中規(guī)范辦文，進一步提高辦文質(zhì)量，通過提高OA協(xié)同系統(tǒng)辦公提高行政工作效率，以嚴謹?shù)膽B(tài)度做好會議、會務及各項接待工作，節(jié)約細致，達到無紙化辦公，要求做到切實落實整改提高。其次，集團公司后勤部副部長王立功從日常車輛管理、資產(chǎn)管理、辦公用品采購及安保方面對三季度后勤管理工作進行講評，要求各單位重視半年檢查中工作出現(xiàn)的問題，及時對問題整改情況進行反饋回復，提高辦公資產(chǎn)管理水平，規(guī)范辦公用品采購上報流程，希望后勤人員樹立常抓不懈的管理意識，進一步提升后勤綜合保障能力。隨后，集團公司信息化部副部長劉國瑞對三季度信息化管理工作進行講評。三季度各單位信息化工作以半年檢查通報中提及的問題為重點進行了問題排查、落實整改等，取得了一些成績，但還存在一些問題，希望各單位高度重視，做好督促檢查，盡快按照要求將安防監(jiān)控工作做到扎實、整改到位。

　　最后，集團公司行政總監(jiān)陳志信作了重要講話，并就后兩個月如何抓好行政管理工作提出具體要求。一是提高認識，加強責任心，養(yǎng)成良好習慣；二是做好傳、幫、帶，抓好行政隊伍建設；三是不斷學習，提升自己；四是梳理工作頭緒、發(fā)揚工作成績、調(diào)動工作積極性；五是對前三季度工作開展情況進行反思總結(jié)；六是繼續(xù)落實張主席提出的“勤儉節(jié)約”思想。

　　會后，希望各分子公司行政管理工作能做到宏觀、微觀有機結(jié)合，梳理、提煉出清晰的管理辦法，正確對待問題，按照田總裁半年檢查通報上所做的批示，認真抓好問題的整改工作，為今后行政管理工作的順利開展奠定基礎。（總裁辦伊珈樂）