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漢中大區(qū)召開五月份月度工作會并完成大區(qū)各公司首輪模擬接待演練

發(fā)布時間：

2014-05-06

來源：

　　5月3日上午，漢中大區(qū)五月份月度工作會在西鄉(xiāng)公司召開。

　　會議對大區(qū)三個公司四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。最后大區(qū)劉總從安全生產(chǎn)管理、持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備管理、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、銷售管理、團(tuán)隊建設(shè)、大區(qū)統(tǒng)一應(yīng)急保障小組管理及內(nèi)刊編輯部運(yùn)作等9個方面對五月份進(jìn)行具體部署。最后，劉總號召漢中大區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實工作職責(zé)，扎實做好每一件事情，為各公司及大區(qū)六月底時間、任務(wù)“雙過半”，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　會前，大區(qū)各公司領(lǐng)導(dǎo)對西鄉(xiāng)公司對外接待模擬演練進(jìn)行認(rèn)真檢查。至此大區(qū)三個公司完成首輪對外接待模擬演練，各公司領(lǐng)導(dǎo)對三個公司的接待工作從來賓接待、廠區(qū)環(huán)衛(wèi)、參觀講解等方面進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評，提出多項合理化建議。大區(qū)將堅持每月輪流進(jìn)行模擬演練，提高各公司對外接待水平。