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丹鳳公司召開1-4月份經(jīng)營分析及下一階段工作動員會

發(fā)布時間：

2014-05-13

來源：

　　5月9日早9:00,為全面貫徹集團(tuán)公司5月份月度工作會精神，總結(jié)丹鳳公司1-4月份工作，安排部署下一階段各項工作，丹鳳公司召開了年1-4月份經(jīng)營分析及下一階段工作動員會。

　　丹鳳公司經(jīng)理趙德昌向大會做了《丹鳳公司1-4月份經(jīng)營分析及下一階段工作安排》的報告，從經(jīng)營管理、技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理費(fèi)用控制方面對丹鳳公司1-4月份的工作做了全面細(xì)致的分析和通報，并向與會員工代表和管理干部提出了公司目前經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，安排部署了丹鳳公司下一階段的工作重點(diǎn)。

　　首先，要認(rèn)清形勢，做到統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)工作中存在的不良行為和思想，強(qiáng)化執(zhí)行力；其次，重點(diǎn)抓好企業(yè)的品牌建設(shè)和成本費(fèi)用的控制，完善并落實(shí)好挖潛降耗、降本增效的工作要求，提高全員的節(jié)約意識，實(shí)實(shí)在在的做到降低生產(chǎn)成本；最后，在落實(shí)張主席減員增效號召，在六月底之前結(jié)合丹鳳公司實(shí)際做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化，合理配置人力資源，最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　　最后，商洛大區(qū)董事長連杰從當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和我們企業(yè)面臨的困難做了細(xì)致的分析，并對如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走出困境做了安排。

　　今天的動員會是在企業(yè)經(jīng)營的特殊時期召開的一次全員大會，希望大家能夠清楚地認(rèn)識到企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀及存在的問題。我們相信在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下和丹鳳公司經(jīng)理辦公會的帶領(lǐng)下，丹鳳公司全體員工的精誠合作，我們有信心、有能力全面完成好2014年的各項工作目標(biāo)。（丹鳳公司周謙）