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韓城公司召開深入開展“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”活動動員大會

發(fā)布時間：

2014-05-13

來源：

　　為了進一步落實集團公司五月份月度工作會及張主席講話重要精神，年5月9日下午，韓城公司全體干部員工在公司四樓會議室召開深入開展“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”活動動員大會。渭南大區(qū)經理李永繼、韓城公司經理李永福等參會。

　　會上，財務部部長王瑛組織全體員工學習了韓城公司2014年“挖潛降耗，全員創(chuàng)效實施方案”。韓城公司經理李永福就五月份工作及本次活動發(fā)表講話。渭南大區(qū)經理李永繼做了“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”動員報告。

　　李總首先講解了本次“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”活動動員大會的主要目的和任務：一是傳達集團公司月度會議精神，特別是張主席的講話精神；二是4月份工作總結及5月份月度工作的重點安排和部署；三是統(tǒng)一全員思想，提高執(zhí)行力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、增強緊迫意識、憂患意識、危機意識。強化成本控制意識、增效降耗意識、績效考核意識。在全公司上下形成低調務實不張揚，遇到困難敢擔當，埋頭苦干抓落實的濃厚氛圍，使正氣上揚，讓全公司充滿正能量。

　　其次報告從三個方面對大家做了闡述：一是統(tǒng)一思想、提高認識，扎實做好經營管理工作。具體從日常管理措施、管理創(chuàng)新措施、機構創(chuàng)新措施等方面做了安排。二是強化績效考核、加大考核力度，確保各項工作計劃落實到位。三是強化成本控制、注重成本分析，確保成本管控到位。最后李總提出三點工作要求：一是狠抓安全、清潔生產工作，特別是第三方安全監(jiān)管。二是正確處理質量和成本的關系，產品滿足市場需求。三是加強溝通，實現資源共享，達到人盡其才、才盡其用，從而增強全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

　　最后李總希望全體同志以動員會為契機，各部門、車間要以確保成本管控到位為重點，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，苦干實干的工作作風，撲下身子抓落實。（韓城公司高勝）