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韓城公司召開(kāi)深入開(kāi)展“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2014-05-13

來(lái)源：

　　為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司五月份月度工作會(huì)及張主席講話(huà)重要精神，年5月9日下午，韓城公司全體干部員工在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)深入開(kāi)展“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼、韓城公司經(jīng)理李永福等參會(huì)。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王瑛組織全體員工學(xué)習(xí)了韓城公司2014年“挖潛降耗，全員創(chuàng)效實(shí)施方案”。韓城公司經(jīng)理李永福就五月份工作及本次活動(dòng)發(fā)表講話(huà)。渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼做了“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”動(dòng)員報(bào)告。

　　李總首先講解了本次“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的主要目的和任務(wù)：一是傳達(dá)集團(tuán)公司月度會(huì)議精神，特別是張主席的講話(huà)精神；二是4月份工作總結(jié)及5月份月度工作的重點(diǎn)安排和部署；三是統(tǒng)一全員思想，提高執(zhí)行力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)緊迫意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。強(qiáng)化成本控制意識(shí)、增效降耗意識(shí)、績(jī)效考核意識(shí)。在全公司上下形成低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，遇到困難敢擔(dān)當(dāng)，埋頭苦干抓落實(shí)的濃厚氛圍，使正氣上揚(yáng)，讓全公司充滿(mǎn)正能量。

　　其次報(bào)告從三個(gè)方面對(duì)大家做了闡述：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理工作。具體從日常管理措施、管理創(chuàng)新措施、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新措施等方面做了安排。二是強(qiáng)化績(jī)效考核、加大考核力度，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)到位。三是強(qiáng)化成本控制、注重成本分析，確保成本管控到位。最后李總提出三點(diǎn)工作要求：一是狠抓安全、清潔生產(chǎn)工作，特別是第三方安全監(jiān)管。二是正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系，產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。三是加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享，達(dá)到人盡其才、才盡其用，從而增強(qiáng)全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

　　最后李總希望全體同志以動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，各部門(mén)、車(chē)間要以確保成本管控到位為重點(diǎn)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)。（韓城公司高勝）