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銷售總公司召開2014年半年工作總結(jié)大會

發(fā)布時間：

2014-07-21

來源：

　　7月15日上午，銷售總公司在基地1號樓視頻會議室召開了半年工作總結(jié)大會，集團公司總裁田振軍、集團公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)黨理文及銷售總公司干部員工共170余人參加了大會，會議由公司常務(wù)副經(jīng)理李義海主持。

　　會議首先由銷售總公司總經(jīng)理王蕊向大會作了2014年上半年工作總結(jié)報告，報告對上半年工作做了全面細致的總結(jié)，并就如何開展下半年工作提出了以下五項思路和舉措：一是堅持不懈抓好安全管理工作，提升安全管理水平；二是針對下半年的生產(chǎn)任務(wù)提出具體措施；三是加強渠道建設(shè)和經(jīng)銷商管理，牢固掌控區(qū)域內(nèi)市場；四是繼續(xù)以品牌建設(shè)為主線，增強堯水泥品牌影響力；五是加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。

　　會上，銷售陜南分公司經(jīng)理劉曉軍，丹鳳客服中心主任劉鑫與會進行了經(jīng)驗交流，同時集團公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)黨理文從生產(chǎn)技術(shù)角度出發(fā)，給銷售總公司提出了指導(dǎo)性建議。

　　會議最后，集團公司總裁田振軍最重要講話，田總裁首先對銷售總公司上半年在重點工程、市場管控、團隊建設(shè)等五個方面取得的成績給予了肯定。同時對公司面臨的現(xiàn)狀和下半年的發(fā)展規(guī)劃作出以下要求：一是要夯實責(zé)任，鼓足干勁，務(wù)必完成全年計劃銷量；二是將特種水泥作為一個切入點，作為下半年公司的亮點工作；三是高度重視民用市場，提高市場占有率；四是加強品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，通過服務(wù)保障銷售。田總裁，還要求我們在下半年要具備創(chuàng)新意識、立足現(xiàn)實、應(yīng)地制宜；同時，加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一支敬業(yè)、誠信、友善的營銷團隊。