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蒲城公司召開(kāi)2#熟料段檢修總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2014-08-05

來(lái)源：

　　8月1日上午，蒲城公司組織召開(kāi)了2#線(xiàn)熟料段檢修總結(jié)會(huì)。蒲城公司常務(wù)副經(jīng)理李永福、副經(jīng)理何百友、經(jīng)理助理王鋒等70余人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，副經(jīng)理何百友首先就此次會(huì)議的重要性作以強(qiáng)調(diào)，并要求我們要從此次歷時(shí)24天的檢修中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保檢修后設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)，設(shè)備臺(tái)時(shí)提高，電耗降低，進(jìn)而達(dá)到降低成本、挖潛降耗的目的。

　　常務(wù)副經(jīng)理李永福首先對(duì)本次全體檢修干部職工所付出的辛勤勞動(dòng)給予肯定；其次，從今年整個(gè)市場(chǎng)和公司所面臨的困難和大家進(jìn)行了溝通交流。最后，李總結(jié)合半年總結(jié)會(huì)張主席講話(huà)精神從企業(yè)管理利潤(rùn)最大化、市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好設(shè)備管理、開(kāi)機(jī)后設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率等五個(gè)方面提出了生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。要求全體干部職工凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（蒲城公司任軍哲）