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花溪公司組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神

發(fā)布時(shí)間：

2014-08-05

來(lái)源：

　　為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)田總裁工作總結(jié)報(bào)告和張主席重要講話(huà)精神，8月2日上午，花溪公司組織班組長(zhǎng)以上人員共計(jì)50余人在辦公樓培訓(xùn)室共同學(xué)習(xí)田總裁工作總結(jié)報(bào)告和張主席重要講話(huà)精神，本次學(xué)習(xí)由總經(jīng)理王長(zhǎng)平主持。

　　首先，王總將集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)主要精神進(jìn)行了傳達(dá)，并將田總裁工作總結(jié)報(bào)告和張主席重要講話(huà)精神進(jìn)行了全面宣講和解讀。其次，王總結(jié)合花溪公司工作實(shí)際，分析花溪公司面臨的各項(xiàng)問(wèn)題，有針對(duì)性地結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)重點(diǎn)，舉一反三，制定措施，提出解決方法；最后，王總結(jié)合集團(tuán)公司下半年工作重點(diǎn)，著重安排花溪公司下半年工作計(jì)劃，要求大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)講話(huà)精神，以本次活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力，在花溪公司品牌建設(shè)、設(shè)備管理、人力資源管理、成本管控、安環(huán)管理等方面扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，全體參會(huì)人員聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄。王總要求會(huì)后各部門(mén)、車(chē)間要圍繞田總裁工作總結(jié)報(bào)告和張主席重要講話(huà)精神，結(jié)合花溪各項(xiàng)工作實(shí)際，積極組織學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法，建設(shè)好和帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，全面實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)花溪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。（花溪公司李文琪）