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新疆大區(qū)召開第三季度經(jīng)營分析暨第四季度工作安排會
發(fā)布時間：
2014-10-20
來源：
10月6日，新疆大區(qū)召開了第三季度經(jīng)營分析暨第四季度工作安排會，新疆大區(qū)管委會成員全體參會，會議由新疆大區(qū)總經(jīng)理張鵬同志主持。
按照會議程序，首先由新疆大區(qū)各分公司財務(wù)部長匯報了今年截至9月底的生產(chǎn)經(jīng)營情況。其次和田公司重點對成本控制情況進(jìn)行了詳細(xì)說明，匯報了水泥磨補焊解決方案；魯新公司針對成本超支情況進(jìn)行了詳實分析，對低堿、高抗熟料生產(chǎn)計劃進(jìn)行通報；伊寧公司主要對生料、孰料臺時、電耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)及工程決算情況進(jìn)行了匯報。同時各分公司針對生產(chǎn)組織中存在的問題，討論了在第四季度應(yīng)采取的措施和方法。
大區(qū)各分公司經(jīng)理分別匯報了第四季度工作安排情況，主要是在完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性開支，抓好品牌建設(shè)和安全管理，做好2015年經(jīng)營預(yù)算編制準(zhǔn)備工作和年底設(shè)備檢修計劃，并對冬季放假相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會上還對年休假路費的報銷、石灰石礦山的管理、水泥磨臺時、電耗及脫硝項目等問題進(jìn)行討論。
會議最后，新疆大區(qū)張鵬總經(jīng)理要求各分公司及時召開管理干部會議，認(rèn)真落實會議安排工作，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，在最后一個季度大干90天，大家共同努力，圓滿完成全年各項指標(biāo)。
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