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旬陽公司召開2014年度工作總結(jié)大會

發(fā)布時間：

2015-01-21

來源：

　　2014年1月18日，旬陽公司在多功能廳召開旬陽公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會。旬陽公司各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)員工共計150余人參加了此次會議。旬陽公司領(lǐng)導(dǎo)、安康大區(qū)總經(jīng)理曹建順出席了本次會議，會議由經(jīng)理助理馬建州主持。

　　按照會議議程，首先由旬陽公司經(jīng)理樊蒲生代表公司做2014年度工作總結(jié)報告。樊經(jīng)理從品牌建設(shè)、挖潛降耗、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、綜合管理、大區(qū)管理等六個方面系統(tǒng)總結(jié)了2014年度工作及經(jīng)營目標(biāo)完成情況。對2014年工作存在的問題進行了闡明，對2015年工作重點進行了安排。會上對2014年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的先進班組和先進個人及在2014年度在生產(chǎn)技術(shù)改進有突出貢獻的車間和部門進行了表彰，先進分別代表部門和個人進行了先進發(fā)言，表達了對公司的感激和對公司的憧憬。

　　會議最后，安康大區(qū)總經(jīng)理曹建順做重要講話，曹總首先從臺時、電耗、指標(biāo)與考核、成本控制與銷售等方面肯定了2014年度工作取得成績；從班組建設(shè)、團隊建設(shè)、工作主動性、制度保障、干部素質(zhì)及工作水平等方面分析了取得成績的原因，同時指出了我們工作存在的問題，一是安全管理仍需改進；二是現(xiàn)場管理仍需提高；三是面對成績要保持清醒頭腦，再接再厲；四是質(zhì)量技術(shù)管理仍需加強；五是員工素質(zhì)仍需不斷提高；六是大區(qū)管理要更上新臺階。同時對2015年的工作提出了殷切希望，首先是保質(zhì)、保量做好2015年度大檢修工作，為各項工作奠定良好基礎(chǔ)；二是面對新一年的挑戰(zhàn)，希望大家滿懷信心、克難攻堅，力爭取得更好的成績。

　　會議要求，各部門、車間會后要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總結(jié)報告及曹總講話精神，立足新起點，鼓足干勁，以務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實的工作干勁打開2015年度工作新局面。（旬陽公司田淵）