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實(shí)豐公司2015年度工作動(dòng)員大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2015-03-19

來(lái)源：

　　3月14日下午15:00，實(shí)豐公司召開(kāi)了2015年度工作動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司副總裁王九軍、富平大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印、實(shí)豐公司經(jīng)理同田倉(cāng)、經(jīng)理助理王景富等領(lǐng)導(dǎo)及員工200多人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理助理王景富主持。

　　會(huì)議首先由公司經(jīng)理同田倉(cāng)向大會(huì)作了2015年工作動(dòng)員報(bào)告，明確了實(shí)豐公司2015年的工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并從認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、樹(shù)立新形象、精細(xì)化管理、成本管理、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)組織及設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、綜合管理等八個(gè)方面明確了2015年的工作重點(diǎn)。要求全體干部員工以高度的責(zé)任感和使命感，投身到全年各項(xiàng)工作中去，要緊緊圍繞張主席和馬總裁在動(dòng)員會(huì)上的講話精神，以業(yè)績(jī)文化為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，開(kāi)展全局工作。

　　其次，經(jīng)理助理王景富宣讀了《各部門(mén)、車(chē)間二〇一五年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，富平大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印與實(shí)豐公司經(jīng)理同田倉(cāng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司經(jīng)理同田倉(cāng)分別與各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　隨后，富平大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印解讀了當(dāng)前新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)模式，一定要抓好安全、環(huán)保管理，履行企業(yè)責(zé)任。王發(fā)印總經(jīng)理對(duì)實(shí)豐公司2015年工作提出四點(diǎn)要求：一是在工作中提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及能力，特別是新常態(tài)下的安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范能力；二是明確任務(wù)目標(biāo)，各單位要嚴(yán)抓細(xì)管，通過(guò)指標(biāo)分析、員工隊(duì)伍建設(shè)等打造高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，確保2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是深刻理解張主席、馬總裁的動(dòng)員會(huì)講話精神，以客戶(hù)為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)橹行模訌?qiáng)精細(xì)化管理，提升企業(yè)綜合管理水平。四是提升全員服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量，打造客戶(hù)首選品牌。

　　最后，集團(tuán)公司副總裁王九軍作重要講話。王總對(duì)實(shí)豐公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出三個(gè)希望，一是希望大家“知恥而后勇”，努力完成2015年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是目前實(shí)豐公司的人才隊(duì)伍具備打硬仗的能力，所以希望員工們運(yùn)用自身具備的聰明才智，向集團(tuán)公司展現(xiàn)我們這一批人的能力，力爭(zhēng)得到集團(tuán)公司和同行業(yè)的認(rèn)可；三是希望2015年我們?nèi)w干部員工在集團(tuán)張主席、馬總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，在富平大區(qū)王發(fā)印總經(jīng)理的指導(dǎo)下展現(xiàn)個(gè)人才華，向集團(tuán)公司上交一份滿(mǎn)意的答卷。（實(shí)豐公司溫盼）