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花溪公司召開生產技術工作專題會

發(fā)布時間：

2015-04-11

來源：

　　4月7日下午14:00，花溪公司在公司會議室召開了2014年生產完成情況及2015年生產技術工作部署專題會議。各部門主管及以上領導參加，會議由經理助理贠戰(zhàn)房主持。

　　首先，經理助理馮德立從全年石灰石生產總量、生料輥壓磨生產生料總量、煤磨系統原煤總量、回轉窯系統生產熟料總量和1#水泥粉磨系統、2#水泥粉磨系統各生產水泥總量的平均臺時和運轉率等方面匯報了2014年花溪公司生產任務完成情況。馮助理將十大指標完成情況、質量完成情況用圖表的方式清晰明了的進行了分析，并指出2014年生產技術存在的主要問題。隨后馮助理對2015年生產技術工作做了總體安排，一是明確生產技術管理工作的總體思路，即確保完成“兩個目標”，奮力實現“五項任務”，緊緊圍繞“兩條主線”，牢牢抓好“六大重點”；二是生產技術工作管理的主要保證措施。

　　經理助理贠戰(zhàn)房要求各部門、車間會后組織學習會議精神，認真總結和分析工作中存在的問題，舉一反三，持續(xù)提高過程的管控能力，確保完成2015年各項指標及生產任務。

　　最后經理王長平強調，一是要充分認識2014年工藝指標不足的缺陷，查缺補漏提升管理水平，并繼續(xù)優(yōu)化工藝參數以及水泥配料參數，促使水泥性能達到最佳狀態(tài)；二是要嚴抓環(huán)保與安全，提升全員安全意識，努力爭取做到零事故，為圓滿完成花溪公司2015年生產任務提供有力保障。（花溪公司黃賽）