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旬陽(yáng)公司全深入學(xué)習(xí)國(guó)家及集團(tuán)單耗指標(biāo)計(jì)算辦法
發(fā)布時(shí)間：
2015-05-09
來(lái)源：
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力，伴著行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和集團(tuán)公司推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的號(hào)角，旬陽(yáng)公司面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)不斷搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，力爭(zhēng)打造一支技術(shù)水平精湛、管理超前、思想先進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、敢于創(chuàng)新的高效團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展和升級(jí)的需求。
5月7日晚，運(yùn)行保障部組織公司車間副主任、部門主管以上管理干部深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額GB16780-2012》和《堯柏集團(tuán)單耗考核指標(biāo)計(jì)算辦法》。旨在讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知其然并知其所以然，全面掌握公司指標(biāo)運(yùn)行情況，提升管理水平，積極推行對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（旬陽(yáng)公司江利品）
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